Ihr richtiger Partner

Die Transformation Ihres ERPs auf S/4HANA ist Ihre Chance, Geschäftsprozesse zu optimieren und überflüssige Altdaten zurückzulassen. Die Transformation als reine Notwendigkeit anzusehen, wäre also eine verpasste Gelegenheit, Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen und Ihren Wettbewerbsvorteil am Markt durch optimierte digitale Prozesse zu gewährleisten.

Dementsprechend ist eine Transformation kein Spaziergang – klarerweise. Es wäre schade um die vielen Vorteile, wenn man in der Transformation bloß den technischen Umstieg sieht.

Das bedeutet natürlich eine Mehrbelastung für Ihr IT-Team, die Keyuser, für Schlüsselfunktionen und involvierte Abteilungen.

Mit unserem Transformationsmodell Conversion/4 unterstützen wir Sie dabei, den Umstieg zu meistern und Zeit zu sparen. Wir entlasten Ihre IT in Zeiten der Transformation und der nachfolgenden Hypercare – immer in Abstimmung mit Ihnen und im Vorfeld geklärter Projekt-Tätigkeiten.

Sie erhalten so viel Unterstützung wie Sie benötigen um die laufenden Prozesse und Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiter reibungslos im Ablauf zu halten.

Zu Beginn einer jeden SAP Transformation stellt sich die Frage: Was kostet es und was bringt es?

S/4HANA bringt als neue SAP Produktversion mit einer neuen Datenbanktechnologie einiges an Potenzialen mit. Viele Kunden wissen gar nicht, welche Möglichkeiten das neue SAP-System bietet und wie diese für die eigenen Geschäftsbereiche genutzt werden können. Die ideale Anwendung für das eigene Business ist demnach eine große Herausforderung - denn allein die schnellere Datenbank bietet natürlich noch keine Mehrwerte für geschäftliche Kernprozesse.

Ideal genutzte Potenziale von S/4HANA bieten Ihnen letztlich eine Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in ihren wichtigsten Geschäftsbereichen.

Als erfahrene Mittelstandsexperten helfen wir Ihnen, das Potenzial von SAP S/4HANA auszuschöpfen. Auch nach dem Umstieg profitieren Sie von kontinuierlicher Weiterentwicklung. Je nach gebuchtem Transformations-Modell kümmern wir uns etwa um die laufende Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder die Schulung Ihrer Mitarbeiter.

Viele Kunden würden heute nicht mehr alles so machen wie damals bei der S/4HANA Einführung. Ausgewählte und bewährte Prozesse und Konfigurationen die tatsächlich einen Mehrwert für das eigene Business bringen und gut in die Gesamtprozesse eingegliedert sind, sollen mitgenommen werden.

Andere Kunden wiederum wollen sich wieder mehr dem Standard nähern und ihre Prozesse verschlanken und vereinfachen.

Insofern stellt sich bei der Transformation auf S/4HANA natürlich für Unternehmen die Frage, wie die IT-Landschaft der Zukunft aussehen soll.

Ein guter Service Provider übernimmt nicht nur die technische Transformation, sondern berät Sie vor allem dahingehend, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse weiterentwickeln können, integriert innovative Cloud-Services und übernimmt das Management sowie die Orchestrierung der gesamten hybriden Multi-Cloud-Landschaft, auch über SAP hinaus.

Jeder Kunde hat unterschiedliche Startbedingungen für den Umstieg auf S/4HANA: Einige Kunden haben die Server selbst noch bei sich im Haus, andere lassen ihr System in unserem Rechenzentrum oder in externen Rechenzentren laufen. Wiederum andere haben Ihren Betrieb über die SAP Cloud im Rahmen von RISE with SAP.

Wollen Sie die S/4HANA Architektur im eigenen Haus behalten, wollen Sie auslagern oder in die Cloud gehen? Im Eigenbetrieb liegen Ihre Investitionskosten im Bereich der Modernisierung des Rechenzentrums und der Mitarbeiterschulungen, sowie der (Re-)zertifizierungen für System und Mitarbeiter.

Im externen Betrieb liegen Ihre Investitionskosten im Bereich der Innovation, dem Ausbau und den anfallenden externen Servicekosten.

Wir beraten Sie gerne um die optimale Entscheidung für Ihre Geschäftsanforderungen zu treffen.