Margarete Steiff GmbH
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Margarete Steiff - Das Unternehmen
Steiff zählt zu den bekanntesten Spielzeugherstellern weltweit. Die Marke mit dem „Knopf im Ohr“ wurde im Jahr 1877 von Margarete Steiff als Filzwarengeschäft gegründet. Als Steiff auf der Spielwarenmesse in Leipzig im Jahr 1903 seinen ersten Teddybären vorstellte, war der Grundstein für den internationalen Durchbruch gelegt. Das Unternehmen ist seit seiner Gründung vor über 145 Jahren traditionell in Familienbesitz. Vom Hauptsitz in Giengen an der Brenz verkauft Steiff seit einigen Jahren nicht mehr nur Plüschtiere, sondern erweiterte sein Angebot um Kindermode. Der Jahresumsatz der Steiff-Gruppe beläuft sich auf 112 Millionen Euro.
DAS PROJEKT
Dem Leitgedanken der Firmengründerin Margarete Steiff „für Kinder ist das Beste gut genug" ist man in Giengen bis heute treu geblieben. Mit diesem Spitzenleistungsanspruch sollen die Geschäftsprozesse optimiert und die Unternehmensziele erreicht werden.
All for One wählte für Steiff einen Bluefield-Ansatz. Damit nur relevante Bestandsdaten ins neue System migriert werden, griff All for One auf die Crystal-Bridge-Transformationsplattform zurück. Darüber lässt sich ein Bluefield-Ansatz am besten umsetzen.
Neben dem Umzug auf SAP S/4HANA implementierte All for One noch Embedded Analytics for HANA. Mit dieser Funktion lässt sich präzise und zuverlässig prüfen, ob das neue Geschäftsmodell funktioniert.
ES WAR DIE PERFEKTE ENTSCHEIDUNG, FÜR DIESES WICHTIGE PROJEKT DIE ALL FOR ONE GROUP UND SNP MIT INS BOOT ZU HOLEN. ICH KANN DIE BEIDEN PARTNER JEDEM UNTERNEHMEN EMPFEHLEN, DAS EINE S/4HANA-MIGRATION PLANT.
DIE ERGEBNISSE
Mit dem Umstieg vom Industrie zum Retail-Standard konnte Steiff den neuen Geschäftsbereich Mode in seine Systemlandschaft integrieren. Durch den Bluefield-Ansatz und die Crystal-Bridge-Plattform ließen sich ausgewählte Bestandsdaten problemlos in die neue Umgebung übertragen.
Da sich Steiff frühzeitig dafür entschied, seine Warenwirtschaft von SAP ECC auf SAP S/4HANA zu aktualisieren, vermied das Unternehmen einen Projektstau. Wer jetzt schon den Wechsel auf SAP S/4HANA angeht, läuft keine Gefahr, zum Stichtag 2027 noch nicht fertig zu sein.
Mit dem One-Step-Approach stellte Steiff sicher, dass sie das umfangreiche Projekt trotz eines kleineren internen IT-Teams effizient und schnell stemmen konnten. Denn die Conversion-Partner setzten alle notwendigen Veränderungen in einem Schritt um.
DIE HIGHLIGHTS
- Wechsel von Industrie zu Retail-Standard: Mit dem Wechsel vom Industrie- zum Retail-Standard der SAP-Umgebung kann Steiff den neuen Geschäftsbereich Mode einfach in die Warenwirtschaft einbinden.
- Transformation mit One-Step-Approach: Durch den One-Step-Approach von All for One konnte ein kleines internes IT-Team die Transformation schnell und effizient umsetzen, ohne den Betrieb zu beeinträchtigen.
- Im neuen System Bestandsdaten erhalten: Mit der Crystal-Bridge-Plattform und dem Bluefield-Ansatz ließen sich trotz neuem Warenwirtschaftssystem ausgewählte Bestandsdaten erhalten.
- Embedded Analytics: Durch Embedded Analytics für HANA lässt sich überprüfen, ob der neue Geschäftsbereich Mode funktioniert.
