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Hirschvogel Group

Das ist kein IT-Projekt, das ist ein Business-Projekt“ – wie die Hirschvogel Group mit SAP S/4HANA die Geschäftsprozesse transformiert und das Unternehmen so zukunftsorientiert ausrichtet.
  • Branche

    Automotive
  • Thema

    Intelligentes ERP & SAP S/4HANA

Hirschvogel Group – Das Unternehmen

Die Hirschvogel Group ist ein Automobilzulieferer der besonderen Art: Das Unternehmen aus Denklingen gilt als einer der größten, weltweit operierenden Automobilzulieferer auf dem Gebiet der Massivumformung von Stahl und Aluminium sowie anschließender Bearbeitung. Mit der Conversion auf SAP S/4HANA geht die Hirschvogel Group nun einen wichtigen Schritt in die Zukunft.

S/4HANA Transformation in der Praxis: Wie die Hirschvogel Group mit S/4HANA ihre Prozesse digitalisiert.

Das Projekt

„Das ist kein IT-Projekt, das ist ein Business-Projekt“ – unter diesem Leitsatz startet Hirschvogel die Unternehmenstransformation.

Die All for One geht bei der Conversion weit über den rein technischen Umstieg hinaus und nimmt zusätzlich die Geschäftsprozesse in den Blick, um die darin schlummernden Potentiale zu heben. Stichwort: Business Process Management.

Um sicherzustellen, dass nur relevante Daten vom alten ins neue System übernommen werden, setzt das Unternehmen auf eine selektive Datenübernahme. Dabei nutzt die All for One Group CrystalBridge®-The Data Transformation Platform und den softwarebasierten BLUEFIELD™-Ansatz von SNP.

Um die Vorteile von SAPS/4HANA voll auszuschöpfen, stehen Folgeprojekte im Bereich Industrial Internet of Things (IIoT) und Smart Factory an.

Wir haben bewertet, welchen Mehrwert es für uns hat, weiterhin zu warten und den Umstieg auf SAP S/4HANA aufzuschieben. Wir sind zum Ergebnis gekommen: Keinen.

Jörg Ringmeir, Global Head of IT, Hirschvogel Group

Die Ergebnisse

Im Jahr 2023 steht der „Big Bang“ an: in den zehn globalen Produktionsstandorten findet zeitgleich der Go-live des neuen ERP-Systems statt.

Nur die relevanten Daten werden vom alten ins neue SAP-System übernommen. Hirschvogel trennt sich somit von Altlasten und fördert die globale Prozessharmonisierung der unterschiedlichen Standorte, indem das neue ERP-System so nah wie möglich an den SAP-Standard geführt wird. Neue Funktionen können so zur selben Zeit ohne großen Mehraufwand in allen Standorten implementiert werden.

Die hohe Prozesseffizienz und schnelle Implementierung von neuen Funktionen in allen Standorten gepaart mit der Möglichkeit durch SAP S/4HANA neue Technologien zu verwenden, bietet die perfekte Basis für eine höhere Innovationskraft.

Die Highlights

  • „Big Bang"-Go-live:
    In zehn globalen Produktionsstandorten des Unternehmens wird das neue SAP S/4HANA-System gleichzeitig in Betrieb genommen.
  • Single Source of Truth:
    Im neuen SAP S/4HANA-System laufen alle Daten aus dem gesamten Unternehmen bei Hirschvogel zusammen.
  • Roadmap-Workshops:
    Gemeinsam mit der All for One Group hat die Hirschvogel Group eine individuelle SAP S/4HANA Roadmap entwickelt.
  • Transformation der Geschäftsprozesse:
    Nach der erfolgreichen Migration auf SAP S/4HANA im Jahr 2023 steht die Transformation und Optimierung der Geschäftsprozesse an.

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Marcel Schwindt Director Conversion Sales
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