Endlich bessere Führungskräfte
Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln, Nachfolge planen
Welche Mitarbeiter sind potenzieller Führungsnachwuchs? Welche Entwicklungsschritte und Kompetenzen sind noch nötig? Wie dünn ist die Personaldecke in entscheidenden Funktionen und wie können Sie gegensteuern? SAP SuccessFactors Succession & Development schafft hier mehr Transparenz und macht Entwicklungsplanung zielgerichtet und wirkungsvoll.
Zielvereinbarung & Leistungsbeurteilung
Um wirkungsvoll führen zu können, braucht es ein konsistentes Zielsystem. Damit können Sie über alle Ebenen Ihres Unternehmens hinweg die Mitarbeiter "kalibrieren" und die richtigen Tätigkeiten fördern. Gleichzeitig legen viele Mitarbeiter großen Wert darauf, sich durch hilfreiches Feedback weiterzuentwickeln, für gute Leistungen Anerkennung zu bekommen und zum Unternehmenserfolg beizutragen.
An Veränderungen gewöhnt man sich, an schlechte Führungskräfte nicht.
Führungskräfte brauchen Weiterbildung
Weiterbildung ist ein sinnvoller Weg um Führungskräften die entscheidenden Kompetenzen zu vermitteln. "Blended Learning" verschmelzt Arbeit und Weiterbildung miteinander und sorgt für besonders effiziente Wissensvermittlung. SAP SuccessFactors Learning ist ein effizientes Corporate Learning System auf, das bestehenden und neuen Mitarbeitern die nötigen Skills strukturiert und zielgerichtet vermittelt. So wird Ihre Belegschaft schneller im Aufnehmen und Umsetzen neuer Fähigkeiten.
Variable Vergütung
Führungskräfte bekommen mit der variablen Vergütung ein sinnvolles Instrument zur Mitarbeiter-Steuerung an die Hand. Mit SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay verknüpfen Sie die Zielerreichung der Mitarbeiter mit individuellen Boni.
Demografie-Management: Ein gesunder Altersaufbau Ihrer Belegschaft
Der demografische Wandel zeigt sich auch in Ihrem Unternehmen. Die Zahl der Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt nimmt ab und die Arbeitskräfte werden immer älter. Damit verschiebt sich die Altersverteilung hin zur Generation der über 50-Jährigen. Geburtenschwache Jahrgänge erschweren es qualifizierte Führungskräfte zu gewinnen. Den negativen Auswirkungen auf die Flexibilität, Mobilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens kann entgegengewirkt werden. Mit aktivem Demografie-Management können Sie unerwünschten Wirkungen rechtzeitig vorbeugen.
Besser führen mit New Work
Arbeitskultur ändert sich und damit auch Führungskultur. Schaffen Sie ein modernes Umfeld für agile Führung: weg von starren Arbeitsmodellen hin zur flexiblen Arbeitsgestaltung im flexiblen Arbeitsumfeld mit einer flexiblen Organisationsstruktur. Es gibt keine New Work-Schablone, die sich auf alle Unternehmen anwenden lässt. Mit der Analyse der New Work Dimensionen vom mobilen Arbeiten bis hin zur agilen Organisation erarbeiten wir mit Ihrem Unternehmen das Konzept für modernes, produktives Arbeiten.
