Lagerhalle

Service 

SAP Logistics Advisory

Transparenz für Ihre zukünftige SAP-Logistiklandschaft

Im SAP Logistics Advisory analysieren wir Ihre Logistikprozesse, finden Optimierungspotenziale und entwickeln eine Roadmap für Ihre zukünftige Logistik.

Herausforderungen frühzeitig erkennen

    Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die zukünftige Ausrichtung ihrer Logistik zu definieren:

    • Welche Optimierungspotenziale bestehen in unseren Lager- und Logistikprozessen?
    • Welche Anforderungen ergeben sich aus Wachstum, Automatisierung oder einer SAP-Transformation?
    • Welche SAP-Logistiklösung unterstützt unsere zukünftigen Anforderungen bestmöglich?
    • Welche Architektur passt zu unseren Prozessen?
    • Wie lassen sich bestehende oder geplante Lagerhardware-Komponenten optimal integrieren?
    • Welche Schritte sind für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig?

    Fehlentscheidungen in dieser frühen Phase führen häufig zu unnötiger Komplexität, höheren Projektkosten und eingeschränkter Zukunftsfähigkeit.

    SAP Logistics Advisory - Ihre Vorteile auf einen Blick

    01

    Ganzheitliche Betrachtung

     Wir analysieren Prozesse, Organisation und Systemlandschaft in einem gemeinsamen Ansatz und schaffen Transparenz über Zusammenhänge und Abhängigkeiten. Dabei profitieren Sie von der Erfahrung aus mehreren hundert Projekten bei Unternehmen im DACH-Raum.
    02

    Fundierte Entscheidungsgrundlage

     Sie erhalten eine transparente Bewertung von Handlungsfeldern, Lösungsalternativen und möglichen Zielarchitekturen sowie eine priorisierte Roadmap für die nächsten Schritte.
    03

    Praxisorientierte Empfehlungen

     Unsere Handlungsempfehlungen orientieren sich an Ihren individuellen Anforderungen und sind auf die spätere Umsetzung ausgerichtet.

    Ihre Logistikpotenziale im Fokus

    Mit SAP Logistics Advisory schaffen wir Transparenz über Ihre aktuelle Situation und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre zukünftige Logistiklandschaft.

    Im Rahmen eines strukturierten Vorprojekts analysieren wir Prozesse, organisatorische Anforderungen und technische Rahmenbedingungen, bewerten mögliche Lösungsalternativen und entwickeln eine Roadmap für die weitere Umsetzung.

    01

    Wareneingang

    Analyse und Bewertung der Prozesse vom Wareneingang bis zur Einlagerung.
    02

    Produktionsversorgung

    Betrachtung der Materialbereitstellung und internen Logistikabläufe entlang der Produktion.
    03

    Warenausgang

    Analyse von Kommissionierung, Verpackung und Versandprozessen zur Identifikation möglicher Optimierungspotenziale.
    04

    Inventur

    Bewertung bestehender Inventurprozesse sowie möglicher Verbesserungs- und Digitalisierungspotenziale.

    Von der Prozessanalyse zur geeigneten SAP-Logistikarchitektur

    Ein zentraler Bestandteil von SAP Logistics Advisory ist die Aufnahme von Handlungsfeldern und Optimierungspotenzialen sowie die Bewertung möglicher Lösungsalternativen.

    Gemeinsam betrachten wir:

    • Aktuelle Prozesslandschaften
    • Bestehende Systemarchitekturen
    • Anforderungen an zukünftige Logistikprozesse
    • Potenziale zur Standardisierung und Optimierung
    • Integrationsmöglichkeiten für Lagerhardware
    • Mögliche Zielarchitekturen für Ihre SAP-Logistik

    Auf dieser Basis entwickeln wir konkrete Empfehlungen für die weitere strategische Ausrichtung Ihrer Logistik.

    SAP Logistics Advisory anfragen

    Schaffen Sie Klarheit für die nächsten Schritte Ihrer Logistik. Treffen Sie strategische Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage und vermeiden Sie kostspielige Fehlentwicklungen.

    Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren.

    FAQs

    Wann ist SAP Logistics Advisory sinnvoll?

    SAP Logistics Advisory empfiehlt sich insbesondere vor wichtigen Veränderungen in der Lager- und Logistiklandschaft. Dazu zählen beispielsweise:

    • SAP S/4HANA-Transformationen
    • Neubau oder Erweiterung von Lagerstandorten
    • Modernisierung bestehender Lager- und Logistikprozesse
    • Bewertung und Auswahl geeigneter SAP-Logistiklösungen, beispielsweise SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) oder SAP Logistics Management
    • Vorbereitung von Automatisierungsprojekten
    • Integration neuer Lagertechnik
    • Entwicklung einer langfristigen Logistikstrategie
    • Analyse und Optimierung bestehender SAP-Logistikarchitekturen

    Welche Bereiche werden betrachtet?

    Im Fokus stehen die Prozesse in Wareneingang, Produktionsversorgung, Warenausgang und Inventur sowie die zugrunde liegende System- und Prozesslandschaft.

    Werden bestehende Systeme und Lagerhardware berücksichtigt?

    Ja. Neben den bestehenden Prozessen betrachten wir auch die vorhandene Systemlandschaft sowie Integrationsmöglichkeiten für bestehende oder geplante Lagerhardware.

    Welches Ergebnis erhalten wir?

    Sie erhalten dokumentierte Analyseergebnisse, identifizierte Handlungsfelder, konkrete Handlungsempfehlungen, die Bewertung möglicher Lösungsalternativen sowie eine Roadmap für die weitere Umsetzung.