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Projektcontrolling mit ProGress

ProGress ist ein für den Mittelstand konzipiertes und optimiertes Projektcontrollingtool, mit dem der/die Projektleiter/in einfach und effizient sämtliche Projekte überwachen und beurteilen kann. Umfangreiche Selektionsmöglichkeiten erlauben eine massgeschneiderte und empfängerorientierte Aufbereitung für Projekte und Portfolios. Nebst einem ansprechenden Reporting, das sowohl im Gui als auch neu in Fiori verfügbar ist, hat der/die Projektleiter/in die Möglichkeit, das Projekt nach verschiedenen Kriterien periodisch zu beurteilen. Ob Qualität und Termin, Fertigstellungsgrad, Statusänderungen oder Rückmeldung zu EAC oder ETC, all das ist in einer übersichtlichen Maske schnell und intuitiv möglich. Auf dieser Basis lässt sich dann mit wenigen Klicks ein CI-konformer, automatisierter Projektstatusbericht erstellen...

Beschreibung

Übersichtliche und individuell konfigurierbare Reports, die nebst den Controllingzahlen viele weitere Projektattribute oder -kennzahlen zur Verfügung stellen. Mittels Drilldown kann auf weitere Details, wie bspw. Projektphasen, erfasste Leistungen, historische Entwicklung oder auch kundenspezifische Reports navigiert werden.

Über eine einfache Erfassungsmaske pflegt der/die Projektleiter/in die Projekte/Projektphasen. Dabei können bspw. Qualität und Termin, oder Kennzahlen wie Fertigstellungsgrad, EAC oder ETC rückgemeldet werden.Zudem besteht die Möglichkeit, den Projektstatus anzupassen oder das geplante Endedatum zu korrigieren.
Die periodische Pflege durch den/die Projektleiter/in kann mittels Job überwacht, und per Erinnerungs-Mail "unterstützt" werden

in einer Web-Erfassungsmaske werden dem/der Projektleiter/in die wichtigsten finanziellen Kennzahlen und Projektattribute angezeigt. Es können zu den einzelnen Blöcken

  • Managementsummary
  • Finanzen
  • Termine
  • Fortschritt
  • Risiken & Massnahmen
Kommentare gepflegt werden.
Diese werden dann beim Speichern in einem PDF im entsprechenden Design aufbereitet.

Ihre Vorteile

  • Übersichtliches, empfängerorientiertes und performantes Projektreporting
  • Projektattributierung zur Bildung von Portfolios
  • Periodische Projektbeurteilung (Qualität, Termin, POC, EAC, ETC)
  • Automatisierte Erstellung von Statusberichten mit Kommentarfunktion
  • Aktuell in Arbeit: umfangreiches Reporting in Fiori Elements

Unsere Leistungen

  • Prozessberatung
  • Implementierungsleistung
  • Workshop
  • Konzept / Blueprint
  • Individuelle Softwareanpassung
  • Entwicklung
  • Training / Schulung

Ein effizientes und integriertes Projektcontrolling ist das A und O zum erfolgreichen Erfüllen der Projektziele sowie ein wesentlicher Bestandteil eines umfassenden Projektmanagements.

INTERESSE? FRAGEN? SCHREIBEN SIE UNS AN!

Wir sind gerne für Sie da.

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Andreas Haas Sales & Marketing Manager
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Stefan Balsiger Sales & Marketing Manager