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Programm

Digital Transformation Office

Sie haben ein Transformationsprojekt vor der Brust, Ihre Kapazitäten stoßen jedoch an ihre Grenzen? Unser Digital Transformation Office kommt zu Ihnen – als Chief Digital Officer, Projektmanagement Office, Change Manager und Stabstelle für die Geschäftsführung in einem. Gemeinsam mit Ihren Projektverantwortlichen halten wir das Ziel im Blick und manövrieren Sie auf Zeit erfolgreich durch die digitale Transformation.

ALLE AKTIVITÄTEN IN EINKLANG BRINGEN

Nicht alle Projekte und Vorhaben sind digital. Und doch fast immer zahlt das eine Projekt auf das andere ein, ist der Output des einen der Input des anderen. Meist sind auch die gleichen Menschen in verschiedenen Projekten involviert. Wir behalten für Sie den Überblick, harmonisieren die Planung sämtlicher Initiativen und Projekte, helfen bei der Ressourcensteuerung und beim übergeordneten Projektmanagement. Durch das Digital Transformation Office behält Ihr Management stets den Gesamtüberblick über Projekte, Projekte werden effizient durchgeführt und sämtliche Ergebnisse zahlen auf die Unternehmensausrichtung ein.

MITARBEITER MITNEHMEN

Mitarbeiter müssen mitgenommen werden. Wir helfen Ihnen, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, wohin die Reise geht, was es bedeutet mitzugehen und helfen Ihnen, auch mitgehen zu können. Kurz: Wir erzeugen mit Ihnen ein „Hin zu“ und steuern Ihren Prozess der Reise. Als Transformationsmanager haben wir die gesamte Reise im Blick und steuern übergeordnet den Prozess der Veränderung. Wir setzten die richtigen Maßnahmen ein, damit die einzelnen Veränderungen hohe Akzeptanz erfahren und wir Widerstände oder Mitarbeiterverluste auf ein Minimum reduzieren.

RESSOURCEN SCHONEN

Die Zeit der Stabstellen ist größtenteils vorbei. Und so werden die meisten Projekten zunehmend von den Mitarbeitern nebenbei gemacht. Das kostet für Mitarbeiter Zeit und Energie. Wir schonen Ressourcen indem wir helfen andere Mitarbeiter einzubinden und diese in Verantwortung zu bringen. Gleichzeitig haben wir ein übergeordnetes Qualitätsmanagement und ergänzen bei Bedarf zu jederzeit mit inhaltlichem Input. Dabei haben wir haben stets den gesamten Transformationsprozess und die damit notwendigen Change-Management Prozess im Überblick.

Und dennoch binden wir Ihre Mitarbeiter ein, so dass der Know-How-Transfer stets gewährleistet ist. Nur so können Ihre Mitarbeiter auch in Zukunft die Themen im Arbeitsalltag selbst durchführen. Keine Sorge wir wissen, dass sich niemand von Beratern abhängig machen möchte.

Dr. Thomas Fischer, CEO & Founder Allfoye

DAS DIGITAL TRANSFORMATION EINZUSETZTEN IST SO, WIE EINEN 12. MANN AUF DEN PLATZ ZU HOLEN, DAS EIGENE TOR UM 60% ZU VERKLEINERN UND DAZU DIE ZUSCHAUERZAHLEN ZU VERDOPPELN.

Dr. Thomas M. Fischer, CEO ALLFOYE

Unsere Leistungen

1.

Umfängliche Projektanalyse-, Planung und Durchführung einer Vielzahl von Projekten

2.

Gesamthaftes Steuern eines Transformationsprozesses

3.

Einführen agiler Methoden und Schulung der Mitarbeiter

4.

Einsatz geeigneter Change Management Methoden: hier greifen wir auf einen einzigartigen Methoden-Kompetenz-Koffer zurück

5.

Permanente fachkonzeptionelle Begleitung Ihrer Transformation durch unsere erfahrenen Mitarbeiter

6.

Coaching der führenden Projektmitarbeiter

7.

Regelmäßiges Reporting

Kontakt

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Dr. Thomas M. Fischer

CEO & Gründer Allfoye

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

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