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Programm

Digital Roadmap Design

Analysieren Sie mit uns die strategischen Leitplanken für Ihre Digitalisierungsreise. Mit Hilfe moderner Methoden befähigen wir Ihr Führungsteam, eine passgenaue „Digital Roadmap“ zu erstellen und diese iterativ und zielführend in die Umsetzung zu bringen.

Treiber der Digitalisierung erkennen, Zukunftsfähigkeit sichern

Das Tempo, in dem Veränderungen stattfinden, die Zahl der Unbekannten und die Wucht unterschiedlicher Trends sind es, die die heutige Zeit — unter dem Mantel Digitalisierung" — besonders herausfordernd machen. Oft stehen Unternehmen vor den Herausforderungen, die wesentlichen Erfolgs- und Differenzierungsfaktor in Einklang mit den Markttrends und der schnellen technologischen Entwicklung zu bringen. Auch fehlt oft die notwenige Transparenz darüber, was in der Organisation derzeit für Aktivitäten, Initiativen und Projekte mit digitalem Bezug gestartet und geplant sind.

Welchen Einfluss hat Digitalisierung auf Ihre Unternehmung wirklich?

Legen Sie in wenigen Schritten die richtigen Weichen für Ihre Digitalisierungsvorhaben. Wir helfen Ihnen dabei, einen Überblick über alle relevanten Handlungsfelder Ihrer Digitalisierungsreise zu erhalten, prüfen die aktuell laufenden Initiativen und erstellen eine Digital Roadmap, die sich entlang der Anforderungen Ihrer Kunden orientiert.

Ablauf im Überblick

  • Vorabgespräch mit der Geschäftsführung und ggf. erweitertem Managementkreis zu den größten Herausforderungen und aktuellen „Schmerzpunkten“
  • Arbeitssitzungen mit dem Management zur Auswahl relevanter Analysebereiche (pragmatisches Korrektiv) und Festlegung einer „Referenzgruppe“ (repräsentativer Querschnitt des Unternehmens)
  • Online-Assessment über alle definierten Bereiche der Referenzgruppe mit anschließender Ableitung erster Handlungsfelder und Verifizierung dieser in Tiefeninterviews mit relevanten Mitarbeitern, Kunden und Partnern
  • Optional: Analyse digitaler Trends und Research der unternehmensrelevanten Märkte (Nutzung des Allfoye Research-Hub) sowie Auswertung von Unterlagen und Dokumenten (z.B. Prozessbeschreibungen, Kompetenzprofile, IT-Landkarte)

Zielbild und Big Picture

  • Wir erarbeiten ein gemeinsames Zielbild, das aktuelle Trends und Themen berücksichtigt und Antworten auf die Hypothesen der Potenzialanalyse liefert.
  • Das Zielbild beschreibt, wie das Unternehmen zukünftig am Markt auftreten will und sich optimal organisatorisch und prozessual aufstellt.

Entwicklung der Personas und Customer Journeys

  • Über die Erstellung der Buying Persona(s) und entsprechender Customer Journey(s) werden die identifizierten Ansätze überprüft und validiert.
  • Eine Customer Journey unterstützt bei der fortlaufenden, kundenzentrischen Ausrichtung der Programmarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.

Entwicklung der Roadmap

  • Strategische Maßnahmen, Initiativen und notwendige Projekte sind beschrieben, gewichtet und in eine Gesamt-Roadmap überführt.
  • Investitionsbedarfe und mögliche Partner zur Umsetzung sind identifiziert und beziffert.
  • Die strategischen Eckpfeiler und der Rahmen für die weitere Begleitung sind gesetzt.

Review des Programms mit Ihnen als Auftraggeber mit Fokus auf…

  • … der Ableitung möglicher, begleitender Maßnahmen zur Absicherung einer erfolgreichen Umsetzung.
  • … der Begegnung anstehender Führungsherausforderungen.
  • … der schrittweisen, organisationalen Transformation der involvierten Abteilungen.

Ergebnisse

  • Das Digitalisierungspotenzial des Unternehmens ist entlang aller unternehmensrelevanter Facetten transparent und beschrieben.
  • Ein Zukunftsbild mit verschiedenen Szenarien ist entwickelt. Das „Warum“, das „Was“ und das „Wie“ sind genau beschrieben.
  • Eine einheitliche Change und Benefit Story ist entwickelt.
  • Erste Ansätze, wie Ihr Unternehmen sich durch neue Service- und Produktdienstleistungen sowie interne Prozessoptimierungen vom Wettbewerb differenzieren kann.
  • Der Fahrplan für die Umsetzung der Vision und Strategie ist definiert.

Auf einen Blick

Dauer

3 bis 6 Monate

Teilnehmende

Geschäftsführung und erweiterter Führungskreis

Referenten

Erfahrene (Digitalisierungs-)Berater der Allfoye mit Schwerpunkt Transformationsgestaltung und Prozessoptimierung

Ergebnis

In nur wenigen Schritten erhalten Sie eine zukunftsfähige Digital Roadmap, die der gesamten Organisation einen handfesten Fahrplan für die digitale Transformation vorgibt.

Kontakt

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Maren Rixen

Executive Director

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

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