
WEIG Gruppe
Projekt: Aufbau von Shared Service Centern
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BRANCHE
Holz- und Papierindustrie -
THEMA
Strategie & Transformation
Unser Auftrag
- Rahmenkonzeption und Aufbau von Shared Service Centern für die kaufmännischen Bereiche Finanzen, Controlling, IT, Personal und Einkauf
- Definition der Anforderungen an die Zentralabteilungen in Bezug auf Menschen, Prozesse, System und Struktur
- Reorganisation der Abteilungen und Definition einheitlicher Prozesse inkl. Verantwortlichkeiten und Abläufe
Das Ergebnis
- Rahmenkonzeption von Shared Service Centern (SSC) für Einkauf, IT, Personal und Finanzen
- Reorganisation der Aufbauorganisation (Zentralisierung, Standardisierung)
- Definition von Serviceleistungen und Nicht-Leistungen
- Definition der Serviceprozesse und Kundenschnittstellen
- Aufnahme einer Regelkommunikation innerhalb der SSC sowie mit den zukünftigen Serviceempfängern
- Durchführung von Change- und Kommunikationsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Definition von Service-Level-Agreements sowie weiterer notwendiger Schritte zur weiteren Professionalisierung der Shared Service Center-Organisation
Über WEIG Gruppe
Die WEIG Gruppe ist eine inhabergeführte, mittelständische Unternehmensgruppe der Kartonherstellung und -verarbeitung.
WEIG hat seine Wertschöpfungskette integriert und verbindet Altpapier-Recycling mit Kartonproduktion und angeschlossener Verpackungsherstellung.
Branche: Papierindustrie
500 Mio. € Umsatz (2015)
1.400 Mitarbeiter