WEIG Gruppe

• Rahmenkonzeption und Aufbau von Shared Service Centern für die kaufmännischen Bereiche Finanzen, Controlling, IT, Personal und Einkauf
• Definition der Anforderungen an die Zentralabteilungen in Bezug auf Menschen, Prozesse, System und Struktur
• Reorganisation der Abteilungen und Definition einheitlicher Prozesse inkl. Verantwortlichkeiten und Abläufe

• Rahmenkonzeption von Shared Service Centern (SSC) für Einkauf, IT, Personal und Finanzen
  • Reorganisation der Aufbauorganisation (Zentralisierung, Standardisierung)
  • Definition von Serviceleistungen und Nicht-Leistungen
  • Definition der Serviceprozesse und Kundenschnittstellen
  • Aufnahme einer Regelkommunikation innerhalb der SSC sowie mit den zukünftigen Serviceempfängern
  • Durchführung von Change- und Kommunikationsmaßnahmen
• Unterstützung bei der Definition von Service-Level-Agreements sowie weiterer notwendiger Schritte zur weiteren Professionalisierung der Shared Service Center-Organisation

Die WEIG Gruppe ist eine inhabergeführte, mittelständische Unternehmensgruppe der Kartonherstellung und -verarbeitung.
WEIG hat seine Wertschöpfungskette integriert und verbindet Altpapier-Recycling mit Kartonproduktion und angeschlossener Verpackungsherstellung.

Branche: Papierindustrie
500 Mio. € Umsatz (2015)
1.400 Mitarbeiter