Unser SAP-Fuckup: Wie ein Software-Wechsel nicht laufen sollte

Kritische Prozesse wurden analysiert und stabilisiert, internes Wissen aufgebaut und Key User befähigt. So konnte die Organisation Abhängigkeiten reduzieren und die Grundlage schaffen, das System künftig eigenständiger zu steuern, zu optimieren und schrittweise weiterzuentwickeln.

• Enablement statt Abhängigkeit: Internes Know-how aufbauen und Key User nachhaltig befähigen.
• Think big, start small: Kritische Kernprozesse zuerst stabilisieren und anschließend gezielt erweitern.
• Best Practices statt unnötiger Komplexität: SAP-Standards als stabile und skalierbare Basis nutzen.
• Praxisnahes Expertenwissen: ERP-Kompetenz, Branchenverständnis und Projekterfahrung zu einem strukturierten Vorgehen verbinden – von der Stabilisierung bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.