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Strategisches Talentmanagement: Wie Unternehmen zukunftsfähig bleiben

Die Anforderungen an modernes Talent Management steigen stetig: Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Fachkräfte zu gewinnen, gezielt zu entwickeln und langfristig zu binden sowie die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation nachhaltig zu steigern. Parallel dazu gilt es, individuelle Karrierepfade zu ermöglichen und steigende Anforderungen an Compliance und Datenqualität zuverlässig zu erfüllen.
  • Kategorie

    Online-Events
  • Start

    02.03.2026 11:00
  • Ende

    02.03.2026 11:45

Gleichzeitig verändern technologische Innovationen und der zunehmende Einsatz von künstlicher Intelligenz Rollen, Skills und Erwartungen in immer kürzeren Zyklen. Was heute noch relevant ist, kann morgen bereits überholt sein.

Viele Organisationen reagieren darauf mit einer Vielzahl von Maßnahmen – neue Programme, neue Tools, neue Initiativen. Doch trotz hoher Investitionen bleibt häufig die zentrale Frage offen: Wie lassen sich Talententscheidungen so treffen, dass sie strategisch sinnvoll, priorisiert sowie nachhaltig wirksam sind und zusammenpassen?

In diesem Webinar gehen wir bewusst einen Schritt zurück. Wir beleuchten typische Pain Points im Talent Management, sprechen über steigende Komplexität und Zielkonflikte und darüber, warum Transparenz, Fokus und Entscheidungsfähigkeit zunehmend zum kritischen Erfolgsfaktor werden.

Wir diskutieren:

  • warum Talent Management heute mehr leisten muss als Recruiting und Weiterbildung
  • wie strategische Ziele, Rollen, Skills und Entwicklung zusammenhängen
  • und weshalb eine strukturierte Talent Roadmap für viele Unternehmen zur notwendigen Orientierung wird

Referent: Christian Mayrhofer

Zielgruppe: Das Webinar richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider:innen, die Talentarbeit nicht weiter fragmentiert betreiben möchten, sondern nach einem klaren, strategischen Rahmen suchen.

Sie können nicht live dabei sein? Melden Sie sich trotzdem an – die Aufzeichnung erhalten Sie im Nachgang bequem per E-Mail.

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