Allfoye @Structured FINANCE
-
Ort
ICS – Internationales Congresscenter Stuttgart
Messepiazza 1
70629 Stuttgart -
Start
Mittwoch, 25.11.2026, 10:00 Uhr
-
Ende
Donnerstag, 26.11.2026, 15:45 Uhr
Themenfelder im Fokus
Unter dem Leit-Thema „Orientierung in bewegten Zeiten: Finanzierung zwischen Algorithmus und Erfahrung“ dreht sich die Veranstaltung um:
- Asset Management
- Digitalisierung
- Finanzierung
- Fördermittel
- International
- Kapitalmarkt
- M&A
- Nachhaltigkeit
- Personal
- Risikomanagement
- Transformation
- Treasury
- Working Capital
Das sagen die Veranstalter
„State of the Art in der Unternehmensfinanzierung“
Dafür steht die Structured FINANCE bereits seit 2005. Sie ist die Leitveranstaltung für die moderne Unternehmensfinanzierung mit der höchsten Finanzentscheider-Präsenz in Deutschland. Besonders punktet die Structured FINANCE als einzigartige Netzwerkplattform. Hier diskutieren CFOs, Treasurer, Investoren und Banker auf höchstem Niveau in ungezwungenem Ambiente.
Hier treffen Sie uns
Klimarisikoanalyse: Der neue Standard im ganzheitlichen Risikomanagement
Michael Schmitz, CFO, SIMONA AG
Kristina Schlöder, Head of Sustainability, SIMONA AG
Britta Seidl-Bowe, Senior Director, Allfoye Managementberatung GmbH
Klimarisiken verändern nicht nur Nachhaltigkeitsberichte, sondern auch die finanzielle Steuerung von Unternehmen: Cashflow, Capex, die Belastbarkeit von Lieferketten, Versicherungsschutz und Finanzierungskonditionen. Der Vortrag verbindet konkrete Erfahrungen der SIMONA AG mit einer klaren CFO-Perspektive: Der Wert einer Klimarisikoanalyse liegt nicht in der regulatorischen Compliance, sondern in der Fähigkeit, kostspielige Unterbrechungen und Fehlallokationen rechtzeitig zu verhindern.
📍
25. November 2026 | 12:30–13:15 Uhr
Transformation im laufenden Betrieb: Wachstum skalierbar steuern
Danach Hucke, Chief of Staff, TEDi GmbH & Co. KG
Christopher Hasperg, Senior Director, Allfoye Managementberatung GmbH
TEDi verbindet europäische Expansion, SAP S/4HANA-Einführung und weitere strategische Veränderungen zu einer übergeordneten Transformation. Ziel ist es, skalierfähige Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und belastbare Entscheidungswege zu schaffen – ohne die „TEDi-DNA“ aus Pragmatismus und Geschwindigkeit zu verlieren. Wie Change Management dabei nicht nur Business Continuity und die Umsetzung im Alltag sichert, sondern auch strukturelle Engpässe sichtbar macht, zeigt dieser Vortrag. So wird aus Veränderungsbegleitung ein Steuerungsinstrument für Wertrealisierung und nachhaltiges Wachstum.
📍 26. November 2026 | 11:45–12:30 Uhr