Geschäftsmodell-Entwicklung

Je nach Aufgaben stellen wir unser Team aus Strategie- und Managementberatern, Prozessdesignern, Change Experten und Technologie-Fachleuten zusammen. Zusammen mit Ihnen analysieren wir Ihre bestehenden Geschäftsmodelle sowie Markt- und Technologietrends und führen auf Wunsch Kundeninterviews durch. Wir entwerfen neue oder erweiterte Geschäftsmodelle und entwickeln passende Umsetzungskonzepte.

Immer im Mittelpunkt steht dabei Ihr Kunde. Ausgangspunkt erfolgreicher Geschäftsmodelle ist die Befriedigung eines Kundenbedürfnisses. Intensiver noch als in der Produktentwicklung, steht beim Geschäftsmodell-Design der Wertschöpfungsprozess des Kunden im Vordergrund. Hierbei setzen wir auf das 4-Dimensionen-Prinzip:

• Kunde: Wer ist mein Zielkunde?
• Wertversprechen: Was biete ich meinem Kunden an?
• Wertschöpfungsprozess: Wie stellen wir die Leistung her?
• Ertragsmechanik: Wie wird Wert erzielt?

Geschäftsmodell-Innovationen sind oft langwierige Projekte, mit ungewissem Ausgang. Mit unserem Format "Breed Week" sorgen wir für Beschleunigung und legen den Fokus darauf, möglichst rasch auszuprobieren (etwa mit schnellen Prototypen), belastbare Erkenntnisse zu gewinnen und zügig in die Umsetzung zu kommen. Unsere Breed Week im Überblick:

• Wir versammeln Ihre besten Leute für 5 Tage in einer externen Location
• Wir arbeiten intensiv und konkret, meist mit agilen Methoden, an der Geschäftsmodell-Innovation. Möglichst realitätsnahe Prototypen und durchgespielte Szenarien helfen dabei, mögliche Routen schnell zu identifizieren bzw. unpassende Routen zu verwerfen.
• Der Fokus liegt auf Umsetzung und Enablement: Am Ende der Woche steht ein präsentationsfertiger Management-Pitch - und ein Team, das Begeisterung für das Projekt in Ihr Unternehmen hineinträgt und zudem praxiserprobte Methodenkenntnis mitbringt.

Die Allfoye Managementberatung - ein Tochterunternehmen der All for One Group - versammelt ausgewiesene Expertise zum Thema Transformations- und Change-Management. Dabei geht es - auch im Kontext IoT - nicht nur um neue Technologien, organisatorische Umstrukturierungen und neue Prozesse. Geschäftsmodell-Innovationen gehen zwangsläufig mit Veränderung, manchmal mit Disruption einher - was häufig im Gegensatz zum Wunsch vieler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Ordnung und Beständigkeit steht.

Unsere Organisations- und Change-Experten entwickeln mit Ihnen ein passendes Konzept und eine klare Vorgehensweise, wie Sie den Wandel bewusst gestalten können und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen. Dabei setzen sie vielfach bewährte Methoden ein, wie beispielweise die Stakeholder- und Impactanalyse, und die systematischen Etablierung von Change Botschaftern.

Gerne begleiten wir Sie dann auch bei der tatsächlichen Umsetzung - von der Implementierung neuer Technologien und IT-Systeme über Prozess-Redesign bis hin zum Change-Management.

Lesen Sie hier beispielhafte Projektsteckbriefe aus dem Bereich Programm- und Change-Management: Huf-Gruppe, Leaseplan, Karstadt