Conversion/4 Readiness Check

Anhand eines Fragebogens und des Precheck-Workshops nehmen wir die allgemeinen Rahmenbedingungen und die IT-Strategie Ihres Unternehmens auf, um den gemeinsamen Terminplan zu fixieren.

Wir analysieren Ihre Systeme und Organisationsstrukturen für Crystal Bridge und führen einen Costum Code Check durch. So können wir den Systemzustand und den S/4HANA-Readyness-Status bestimmen, sowie die Systemlandschaft mit den aufgerufenen Programmen und den Findings im Costum Code dokumentieren.

Definierte Prozessbereiche werden detaillierter betrachtet, um beispielsweise den Business Scenario Report zu erstellen und die Fiori App Recommendations bzw. die Simplification List abzustimmen. Wir holen hierbei ebenfalls Ihre Fachbereiche ab und nehmen nicht nur die kritischen Faktoren auf, sondern kommunizieren eine klare Vorstellung der bevorstehenden Veränderungen im Bereich Finanzen.

Alle aufgenommenen Informationen werden gemeinsam bewertet. Darunter befinden sich die Ergebnisse des Readiness Checks, der Business Szenarios und des Costum Codes. In einem gemeinsamen Evaluierungs-Workshop gehen wir mit Ihnen auf das richtige Transformationsmodell, den Zeitplan und die Investitionshöhe ein.

Im letzten Schritt sind Sie bestens vorbereitet für Ihre SAP S/4HANA Transformation durch klare und messbare Ergebnisse, festgelegte Rollen und Prozesse bzw. die volle Ausschöpfung Ihrer Potenziale.