Content Page Introduction

SAP Integrated Business Planning (IBP)

Jeder Bereich des Unternehmens hat seinen eigenen Plan - z. B. das Budget, der Vertriebsplan, der Produktionsplan und der Marketingplan, um nur einige zu nennen. Wie werden diese verschiedenen Interessen in Ihrem Unternehmen miteinander abgestimmt? Werden bei Ihnen auch viele Excel-Dateien hin- und hergeschoben?
Beschreibung

IBP Demand bietet die Möglichkeit, automatisiert Prognosen auf Basis von Vergangenheitswerten zu erstellen. Aus verschiedenen Prognosemodellen wird das Modell ausgewählt, welche die beste Prognose auf Kunden-Produkt-Ebene verspricht. Dabei werden weiterhin automatisiert Werte wie alpha, beta und gamma vom System ausgerechnet. Der Customizing-Aufwand wird somit geringer. Auch die Integration von Währungen und Preisen ist mit IBP Demand kein Problem. Eine Umsatzprognose mit dem Budget abzugleichen ist nun möglich. Und alles ohne ein BW-System.

Ein besonderes Highlight ist die Excel-Integration. Alle Tätigkeiten, die der Planer ausführen soll, kann er in Excel durchführen. Die Live-Daten werden aus der HANA Datenbank ausgelesen und die Ergebnisse der Planung anschließend wieder dort abgespeichert. Somit hat die Suche nach der richtigen Excel-Datei und umständliche Versionsverwaltung ein Ende.

IBP besteht aus vier getrennt lizensierbaren Modulen:

Mit dem Modul IBP Demand automatisieren Sie Ihre Absatzplanung. Nutzen Sie verschiedene statistische Prognosen und erstellen Sie einen abgestimmten Plan mit Hilfe von Szenarien. Und das in Echtzeit und in einer gewohnten Umgebung in Excel.

Das S&OP Modul ermöglicht Ihnen eine abgestimmte Absatzplanung und betrachtet die Auswirkung auf Ihr Netzwerk. Das Modul bietet technische Unterstützung und liefert echte Zahlen für den Sales & Operation Prozess. Es hilft Ihnen die verschiedenen Silos (Vertrieb, Finanzen, Produktion) aufzulösen, Finanzpläne können mit dem Vertriebsplan und Marketingplan, sowohl auf Mengenbasis als auch auf Umsatzbasis, abgestimmt werden.

Wäre es nicht auch sinnvoll zu sehen, welche Auswirkungen der abgestimmte Absatzplan auf die Produktion und die komplette Supply Chain hat? Dafür gibt es im IBP S&OP eine Heuristik, die aufzeigt, wo es Engpässe gibt und wo es auf Dauer zu Problemen kommen kann. Mit Hilfe von Simulationen können Was-Wäre-Wenn-Szenarien erstellt und durchgeführt werden. Z. B. kann so eine Produkteinführung simuliert werden.

S&OP ist somit sowohl ein strategisches Tool für die Langfristplanung, als auch als operatives Tool für die Mittel- und Kurzfristplanung geeignet.

Viele Unternehmen berechnen einen Sicherheitsbestand für Ihre Endprodukte. Dabei wird ein Service-Level auf Produkt-Locations-Ebene als Basis verwendet. Aber reicht dies aus? Macht es nicht mehr Sinn, den Service Level gegenüber jedem einzelnen Kunden zu berücksichtigen? Also eine Bestandsoptimierung auf Produkt-Kunden-Lokationsebene?

Das Modul Inventory ermöglicht eine mehrstufige Bestandsoptimierung. Mit Optimierung von Zielbeständen werden Unsicherheiten wie z.B. schlechten Prognosen, Schwankungen bei der Nachfrage, verspätete Lieferungen abgefangen. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und Liefertreue, bei gleichzeitig reduziertem Lagerbestand: Anhand einer Balance zwischen Service-Level gegenüber dem Kunden und einem möglichst geringen Sicherheitsbestand in der Supply Chain empfiehlt IBP Inventory Sicherheitsbestände über die komplette Supply Chain, sowohl für Fertigprodukte als auch für deren Komponenten

Das Modul Response & Supply deckt die taktische, strategische und operationale Planung ab. Schauen Sie sich die Auswirkung der Absatzplanung auf Ihr Netzwerk an. Erkennen und lösen Sie Engpässe:

Nachdem ein Absatzplan erstellt wurde, ist es sinnvoll, sich die Auswirkungen dieses Absatzplans auf die Supply Chain genauer anzuschauen. Reichen meine Komponenten, wie steht es mit den Liefer- und Produktionszeiten, wird es eine verspätete Lieferung geben, muss Material vom Sicherheitsbestand genommen werden? Response & Supply im IBP gibt hierfür zwei Features mit auf den Weg, welche Sie bei der Planung in der Supply Chain unterstützen. Zum einen die IBP Heurisitk (Infinite Planung) und zum anderen der IBP Optimierer (Finite Planung).

Funktionen & Vorteile

  • Infinite und Finte Planung auf Engpassressource in der Supply Chain· basierten Planung auf unerwartete Ereignisse reagieren
  • Erstellung einer statistischen Prognose auf Kunden-Produkt Ebene
  • Hohe Benutzerfreundlichkeit dank Excel Integration (ohne BW)
  • Chancen und Risiken in den Absatzplan mit involvieren
  • ABC - XYZ Segmentierung
  • Abgleich verschiedener Bereichspläne
  • Stücklistenauflösung und Haltbarkeitsdatum berücksichtigen
  • Zeitreihenanalyse der Verbrauchsdaten
  • Lebenszyklus Planung
  • Promotion
  • Stücklistenauflösung im Absatzplan
  • Über das mit der Lösung verbundene „Content as a Service“-Modell können Unternehmen ihr Spektrum an Lernformaten erweitern und z. B. innerhalb einer Strategie für integriertes Lernen anbieten
  • Mitarbeiter- und Unternehmensleistung verbessern
  • Bestandsoptimierung nach Multiecholon Verfahren
  • DDMRP

Für wen ist SAP Integrated Business Planning geeignet?

Sie haben ein größeres Firmennetzwerk mit verschiedenen Produktionsstätten und mehrere Läger? Sie wollen wissen, welche Auswirkung der Absatzplan auf Ihr Netzwerk hat? Sie wollen kurzfristig auf Maschinenausfälle und auf Auftragsveränderungen reagieren können?

Die Supply Chain Planung besteht bei Ihnen aus mehr als nur die Absatzplanung? S&OP, Sicherheitsbestands und Ressourcenplanung gehören ebenfalls zu den fundamentalen Themen in Ihrer SCM Planung? Dabei wollen Sie nicht auf Echtzeitplanung und Kundenorientierung verzichten? Auch die Handhabung sollte einfach sein und vieles automatisiert? Ihr Ziel ist es, Ihre Prozesse rund um die Supply Chain Planung zu stabilisieren und integriert zu betrachten? Sie haben ein größeres Firmennetzwerk mit verschiedenen Produktionsstätten und mehrere Läger? Sie wollen wissen, welche Auswirkung der Absatzplan auf Ihr Netzwerk hat? Sie wollen kurzfristig auf Maschinenausfälle und auf Auftragsveränderungen reagieren können?

IBP unterstützt sowohl die strategische Planung – z. B. durch Simulationen – als auch die taktische und operative Planung.

Im Rahmen unseres Workshop "Fit for SCM mit Integrated Business Planning" durchleuchten wir gemeinsam Ihre Supply Planung, angefangen von der Absatzplanung über den S&OP Prozess bis hin zur finiten Ressourcenplanung- wir ermitteln Optimierungspotenziale und betrachten alle betroffenen Prozesse, Strukturen und Organisationseinheiten.