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New Work aus HR-Sicht

Neues Arbeiten, New Work, Arbeiten 4.0 – verschiedene Bezeichnungen für ein Thema, das immer mehr Bedeutung auch in der Personalarbeit gewinnt. Häufig stehen dabei Aspekte wie agile Organisation oder Führungskultur im Fokus; in der realen Umsetzung sind aber meist auch arbeitsrechtliche Fragestellungen zu beantworten. In unserem Workshop beleuchten wir mit einem erprobten methodischen Framework alle Facetten von New Work aus der personalwirtschaftlichen Sicht.

Beschreibung

Neues Arbeiten – personalwirtschaftliche Fragestellungen

Sie erhalten aus personalwirtschaftlicher Sicht einen umfassenden Blick auf wichtige Fragestellungen zum Thema Neues Arbeiten: organisatorische, kulturelle, rechtliche.

Führung, Zusammenarbeit und rechtliche Rahmenbedingungen

Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die wichtigen Grundlagen einer modernen, digitalen Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen in Bezug auf Führung, Zusammenarbeit und (arbeits-)rechtliche Rahmenbedingungen.

Identifikation Ihrer relevanten Handlungsfelder

Gemeinsam schaffen wir ein Bewusstsein für die Handlungsfelder der Veränderung, die für Personalverantwortliche besonders im Fokus stehen.

Ihre Vorteile

  • Kontinuierliche Reflexion – Wir überprüfen Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen permanent
  • Kontinuierliches Feedback - Ihre Mitarbeiter werden optimal unterstützen
  • Starker Einbezug der Mitarbeiter fördert die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Führungskräften
  • Jederzeit zur Hand - alles per App verfügbar


DAS NEUE ARBEITEN: ORGANISATION, KULTUR, ARBEITSRECHT.

Heike Kolar, Director Consulting, KWP Inside HR
Unsere Leistungen

1.Standortbestimmung New Work – bereits umgesetzte und geplante Maßnahmen

  • Wie arbeiten Ihre Mitarbeiter in Zukunft? –
  • Ihre „Arbeitsplätze“ der Zukunft (Bürokonzepte, Ausstattung usw.)

2. Betrachtung der Unternehmens- und Führungskultur

  • Passt Ihre Unternehmenskultur für die Zukunft?
  • Führungsverständnis: heute und morgen
  • Zusammenarbeitsmuster: standortgebunden vs. virtuell

3. Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team

  • Zusammenarbeit – Spielregeln sind wichtig!
  • Best Practices der Zusammenarbeit

4. New Work und Mitarbeiterbindung

  • Onboarding – Mitarbeiter richtig integrieren
  • Personalentwicklung – Neue Kompetenzen werden wichtig

5. (Arbeits-)rechtliche Rahmenbedingungen:

  • Erläuterungen zu den Themen Mobiles Arbeiten, Homeoffice, Telearbeitsplatz
  • Tipps zur Arbeitsvertragsgestaltung – Prüfen Sie Ihre Verträge!
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung – Ein Musterfragebogen
  • Arbeitgeberleistungen – Passen die bisherigen Leistungen zu Ihrer neuen Arbeitswelt?
  • Neue Arbeitszeitregelungen – Zeitwirtschaft vs. Vertrauensarbeitszeit