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HR-Organisation

Nur durch kontinuierliche Weiterentwicklung können Unternehmen langfristig überleben. Die Veränderungsfähigkeit schwindet jedoch mit zunehmender Unternehmensgröße. Ziel der Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation ist es, die Flexibilität und Effizienz Ihrer Organisation kontinuierlich zu steigern. Wir setzen mit unserer Beratung bei den Organisations- und Kommunikationsstrukturen Ihres Unternehmens an und betrachten das Verhalten und die dazu nötigen Lernprozesse Ihrer Mitarbeiter.

Beschreibung

Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation und sensibilisieren Sie für die Einflussfaktoren (Organisation, Prozesse, Kultur). Wir diskutieren mit Ihnen das optimale Zusammenspiel in Ihrer Organisation und zeigen die Optimierungspotenziale auf.

Lebenslanges Lernen ist die Grundlage für Anpassungsfähigkeit. Das Lernen am Arbeitsplatz und das "Nugget Learning" gewinnen daher an Bedeutung. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse aktiv hin zur lernenden Organisation zu gestalten.

Unterstützen Sie die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation mit neuen Arbeitsstrukturen. Die Gestaltung der Arbeitsumgebung nimmt dabei einen wichtigen Stellenwert ein. Wir helfen Ihnen im HR mit New Work-Konzepten den "Digital Workplace" zu erarbeiten.

Eine neue HR-Organisation kann durch viele Ansätze angestoßen und begleitet werden. Wir bringen mit unserem Methoden-Set eine große Bandbreite an Ideen mit, um passgenau das Richtige für Sie zu finden. Gemeinsam überlegen wir, was Ihre Organisation voranbringt, z. B. mit dem Digital Readiness Check, Change Matrix, World Cafe oder Open Space.

Wir bringen Bewegung in Ihre HR-Organisation, denn Stillstand ist keine Option mehr.

Cornelia Frühwein, Senior Management Consultant, KWP INSIDE HR GmbH

Ihre Vorteile

  • Ganzheitliche Betrachtung: Durch die Betrachtung all Ihrer HR-Organisationsthemen - technologisch, organisatorisch und strategisch - entwickeln wir eine ganzheitliche Lösung.
  • Schnelle Optimierung: Sie bekommen in kurzer Zeit Optimierungspotenziale aufgezeigt - ganz pragmatisch.
  • Neutrale Sicht von außen: Durch unseren neutrale Außenblick auf Ihre HR-Organisation gewinnen Sie neue Einblicke und Ansätze.
  • Pragmatische Ansätze: Unsere kompetenten Berater zeigen Ihnen durch Best Practise Modelle und konkrete Handlungsempfehlungen einen umsetzbaren Weg auf.