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HR-Digitalisierung

Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen beeinflusst auch die HR-Arbeit und ihre Aufgaben. Digitales Denken und Handeln im HR ist gefordert, um die Ziele Ihres Unternehmens bestmöglich zu unterstützen. Ermitteln Sie mit uns Ihre Optionen und eine passende Roadmap für Ihre HR-Digitalisierung.

Beschreibung

Entwickeln Sie mit unserer Unterstützung Ihre digitale HR-Strategie. Sie ist wichtig, um HR-Initiativen und -Projekte daran auszurichten. Dabei achten wir auf Übereinstimmung mit der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. Werden Sie zum Treiber für die digitale Umstellung Ihrer Organisation und
begleiten Sie erfolgreich den Wandel.

Analysieren Sie mithilfe unserer Methoden den digitalen Reifegrad Ihrer HR-Organisation. Anhand der Ergebnisse leiten Sie die entsprechenden Handlungsmaßnahmen ab, um erfolgreich die Digitalisierung der HR-Prozesse vorantreiben zu können.

Digitale Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Dabei müssen Ihre HR-Mitarbeiter selbst neue Kompetenzen erlernen und neue Rollen in der digitalen HR-Organisation einnehmen. Gleichzeitig sollten digitale Kompetenzen über geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen an die Mitarbeiter und Führungskräfte vermittelt werden. Wir unterstützen Sie dabei.

Digitalisierung benötigt passende Organisationsformen. Für die HR-Organisation ändern sich mit der Digitalisierung die Rollen und Zuständigkeiten: Business Partner werden zu Transformations-Partnern, neue Rollen wie der digitale HR-Berater oder der HR-Digitalist kommen hinzu. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation entsprechend aufzustellen.

Schlanke HR-Prozesse entstehen durch die Optimierung von Prozessschritten bei gleichzeitiger Digitalisierung. Zur erfolgreichen Umsetzung verhelfen eine digitale HR-Strategie und die digitalen Kompetenzen bei den Beteiligten. Wir unterstützen Sie durch Potenzialanalysen und unsere breite Erfahrung im Bereich HR-Digitalisierung.

Finden Sie mit unserer Unterstützung die richtigen Maßnahmen, die Ihre HR-Digitalisierung begleiten. Wir definieren gemeinsam maßgeschneiderte Change Management Maßnahmen, welche zu Ihrem Vorhaben passen. Gerne übernehmen wir für Sie die Begleitung und Durchführung des Change Managements oder wir befähigen Sie zum digitalen Change Management.

Ihre Vorteile

  • Wettbewerbsvorteil: Befähigung Ihrer HR-Organisation, den digitalen Wandel zu meistern
  • Expertenwissen: professionelle Begleitung Ihrer HR-Organisation hin zu einer digitalen Organisation
  • Wissensvorsprung: digitale, umsetzbare Kompetenzmodelle und -vermittlungsansätze
  • Prozesseffizienz: Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse
  • Anpassungsfähigkeit: Digitalisierung und Change als Chance nutzen

Die Lösung umfasst...

  • Digitale HR-Strategie
  • Digitale Reifegradbestimmung
  • Digitale Roadmap für HR
  • Digitale HR-Kompetenzentwicklung
  • Entwicklung der HR-Organisation hin zu einer digitalen Organisation
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung der HR-Prozesse
  • Passendes HR Change Management im Kontext der Digitalisierung

HR spielt bei der Digitalisierung eine wichtige Rolle: als Treiber der digitalen Transformation, als Vermittler digitaler Kompetenzen und als Umsetzer digital ausgerichteter, organisatorischer Konzepte.

Heike Kolar, Head of Management Consulting, KWP INSIDE HR GmbH

Kontakt

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Jochen Hupfer HR Business Partner
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