Supply Chain Planung
Unser Ansatz
Wir unterstützen unsere Kunden in der Optimierung der Prozesse ihrer Wertschöpfungskette. In Workshops identifizieren wir Problemfelder und definieren gemeinsam Optimierungspotenziale. Im Rahmen der Umsetzungsphase erarbeiten wir konzeptionelle Lösungsansätze und legen die passenden Werkzeuge fest. Danach begleiten wir unsere Kunden bis zum erfolgreichen Einsatz der Lösung und darüber hinaus. Unsere Expertise im SAP Umfeld beinhaltet: die klassischen APO Anwendungen, das embedded PP/DS im ECC on HANA, die erweiterte Planung im S/4HANA sowie das Cloud basierte IBP.
Voll integrierte Echtzeit-Planung - mit SAP IBP
SAP IBP (Integrated Business Planning) ist das Modul für Echtzeit-Planung in der Supply Chain: Von automatisierten Prognosen über Verkaufsverhalten, Auswirkungen der Absatzplanung auf Ihr Netzwerk, Abstimmung des Absatzplans mit Finanz- & Vertriebsplänen bis zu finiter und werksübergreifender Planung – all das (und noch viel mehr) können Sie mit SAP IBP bewerkstelligen.
State-of-the-Art Supply Chain Planung für den Mittelstand – dafür steht SAP IBP. Die Echtzeit-Planung funktioniert auf Basis der HANA Datenbanktechnologie und ist komplett Excel-basiert.
Produktions- und Feinplanung
Unsere umfangreiche Projekterfahrung und unser Prozesswissen haben wir eine mittelstandstaugliche Lösung überführt: SCM Exakt ist Best -Practice par exellence, auf Basis von SAP PP/DS. Dabei haben wir die Betrachtung nicht nur auf PP/DS beschränkt, sondern ganzheitlich gedacht – vom Einkauf bis zur Produktionsplanung. Wir nutzen vorkonfigurierte, praxiserprobte Prozesse und Systemeinstellungen und machen so die Implementierung schneller und reibungsloser. Das Ergebnis ist eine leistungsfähige, schlanke Lösung für die Bedarfs- und Feinplanung.
Supply Chain Planung - Prozessberatung
Angefangen mit einer IST Analyse der bestehenden Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen die Stärken und Schwächen Ihrer kompletten Logistikkette heraus - von der Absatzplanung bis hin zur Fertigungssteuerung. Wir ermitteln gemeinsam Optimierungspotentiale, bewerten die Prozesse anhand vordefinierter Kriterien und leiten - ergebnisoffen - Maßnahmen und Lösungsvorschläge ab. Der klassische Einstiegspunkt dafür ist unser Workshop Fit for Supply Chain.
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