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Changemanagement und Transformationsprojekte

Erfolgreiche Veränderungen werden von Menschen getragen.
Wen braucht es also für die anstehende Veränderung? Wer muss in den Prozess eingebunden werden? Wie kommunizieren wir die bevorstehende Änderung? Welche Veränderungsbereitschaft ist vorhanden?
Sie finden die mit uns die Antworten und Maßnahmen auf diese Fragen, um Ihre Transformation erfolgreich zu gestalten.

Beschreibung

Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses über die Inhalte und Eckpunkte von Vision und Strategie.
Was soll sich ändern?
Strategie ist der sachliche Teile des Veränderungsprozesses, Changemanagement ist das Werkzeug, um Strategie umzusetzen.

Inhaltlich und thematisch wird der Rahmen der Strategie festgelegt. Es ist klar “womit wir uns beschäftigen".
Wir wollen die richtigen Dinge tun.

Als Steuerungshilfe werden Ziele und Zielgrößen definiert und strategisch geplant.

Über Instrumente des Change Management werden Mitarbeiter-Bedürfnisse und Motive frühzeitig in die Planung des Prozesses miteinbezogen.

Notwendige Maßnahmen werden gebündelt, die Mitarbeiter informiert und Teams zusammengeführt.

Changemanagement hat nix mit Räucherstäbchen und "wir haben uns alle lieb" zu tun.
Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen liefert hohen wirtschaftlichen Impact.
Und ist ein Zeichen guter Unternehmenskultur.

Jürgen Kegel, Executive Director, Allfoye Managementberatung

Ihre Vorteile

  • Das Zielbild steht
  • Die Handlungsfelder sind beschrieben
  • Die Stakeholder sind identifiziert
  • Der Kommunikationsplan liegt vor
  • Die Change-Roadmap ist definiert
  • Der wirtschaftliche Rahmen für das Changeprogramm ist evaluiert.