Beratung & Konzeption New Work
Beschreibung
New Work in all seinen Facetten
Wir bringen die verschiedenen Aspekte des New Work zusammen und bearbeiten sie in unserem bewährten Framework aus organisatorischen, kulturellen und technologischen Handlungsfeldern. Wir entwickeln für jedes Handlungsfeld jeweils einen Prototypen, der sich in Ihrem Unternehmen schnell ausrollen lässt
Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap für die erfolgreiche Zielerreichung
Wir beschreiben die Umsetzungs-Roadmap und entwickeln die Kommunikationsinstrumente, die Sie für den Start benötigen: von der Management-Präsentation bis zum Video für die Mitarbeiterinformation. Und nicht zuletzt erfahren Ihre Mitarbeiter was „New Work“ im realen Leben bedeutet.
Umsetzbare Prototypen und motivierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen
Wir lösen Aufgaben und Fragestellungen mit einem agilen Mindset und Methoden aus dem Design Thinking, in einem co-kreativen Setup. Wir tauschen uns mit Startups aus. Diese praxiserprobte Methodenkenntnis – und meist auch eine Begeisterung dafür – nehmen sie mit in Ihr Unternehmen. Am Ende stehen also nicht nur eine gemeinsame Vision, sondern konkrete umsetzbare Prototypen, ein fundierter Projektplan – und motivierte Mitarbeiter, die gerne etwas verändern wollen. Unsere Ergebnisse sind maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmensziele.
Ihre Vorteile
- Kontinuierliche Reflexion – Wir überprüfen Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen permanent
- Kontinuierliches Feedback - Ihre Mitarbeiter werden optimal unterstützen
- Starker Einbezug der Mitarbeiter fördert die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Führungskräften
- Jederzeit zur Hand - alles per App verfügbar
WIE SIEHT DAS „NEUE ARBEITEN“ IN IHREM UNTERNEHMEN AUS? MACHEN SIE ES KONKRET UND STARTEN SIE.
Unsere Leistungen
- New Work Framework: systematisch bearbeiten wir alle Aspekte von New Work - organisatorische, kulturelle und technologische. Wir klären, welches die wichtigsten Handlungsfelder für Sie sind.
- Personas: Wir entwickeln mit Ihnen die wichtigsten Personas (so dass der Großteil Ihres Unternehmens repräsentiert ist) und ermitteln deren Bedürfnisstruktur. Pro Handlungsfeld analysieren wir heutige Schmerzpunkte entlang einer Customer Journey und definieren den zukünftigen Happy Path für diese Personas
- Entwicklung von haptischen, digitalen oder visuellen Prototypen im Design Thinking
- Organisatorisch, z.B. Einführung agiler Methoden oder agil arbeitender Teams (Orgchart, Rollenspiel, Storyboard)
- Kulturell, z.B. New Leadership oder Innovationskultur (s. oben)
- Technologisch, z.B. neue Kollaborationstools (Papierprototyp oder digitaler Prototyp)
- Integration der einzelnen Arbeitsteams zu einer gemeinsamen, visualisierten Vision
- Ausarbeitung von Interventionen und Maßnahmen zur Umsetzung der Vision; detaillierter Projektplan, der in der Folgewoche starten kann
- Vorbereitung und Dry-runs für die Präsentationen und interne Kommunikation
